Sourcing & Lieferanten-Management


Lieferanten finden!
Als erstes Kettenglied in der Wertschöpfungskette sind Lieferanten ein wichtiger Kostenfaktor für ein Unternehmen.
Gerade in kleineren Betrieben werden Sourcing-Projekte oft nicht professionell durchgeführt, weil das Fachwissen fehlt.
Falsche Lieferantenwahl kann aber teuer werden und man sollte die Risiken und den Aufwand nicht unterschätzen.

Ob Sie „nur“ neue Lieferanten suchen oder ein bestehendes Lieferantennetzwerk optimiert werden soll:
Wir sourcen für Sie oder kommen zu Ihnen ins Haus und unterstützen Ihre Mitarbeiter bei Sourcing-Projekten.

In China sourcen
Warum sollte man als deutsches Unternehmen aus China zukaufen? Die wichtigsten Ziele sind Kosteneinsparung und Kapazitätserweiterung.
Mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen sourcen in China – Sie erhalten sich damit ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit.

Das Sourcen in China ist nicht trivial und vielen Unternehmen beenden ihr Engagement in China enttäuscht und mit Verlusten.
Dabei braucht man für das erfolgreiches Sourcen nur einige wenige Punkte zu beachten – diese aber konsequent!

Als Spezialist suchen wir für Sie Lieferanten in China, bewerten sie vor Ort und unterstützen Sie beim Aufbau eines Lieferantenmanagements.

Beispiele, was wir für Sie tun können:
Definierungen von Anforderungsprofilen
Analyse der bestehenden Lieferantenstrukturen
Lieferantensuche nach Ihren Vorgaben
Lieferantenbewertung und Audits vor Ort
Make-Or-Buy-Analysen
Analyseen der bestehenden Vorgehensweisen bei Lieferantensuche
Schulungen der Mitarbeiter zur Optimierung der Vorgehensweise bei der Lieferantensuche und Lieferantenbewertung
Coaching und Unterstützung bei bestehenden Sourcing-Projekten

Eine exakte Projektbeschreibung mit entsprechenden Zielvereinbarungen wird gemeinsam im Zuge der Startphase eines Projektes erstellt.


Nutzen Sie unsere Anfrageformular für Sourcing & Lieferanten-Management: